ICF-Mentor-Coaching

Mentor-Coaching als Vorbereitung auf eine Zertifizierungsprüfung hat als zentrale Aufgabe, die Coaching-Fähigkeiten des Mentées im Hinblick auf die angestrebte Zertifizierung zu entwickeln. 

Beim Mentor-Coaching geht es nicht um Mentoring zu Themen wie Praxisaufbau, Work-Life-Balance usw., die nichts mit der Entwicklung der Coaching-Fähigkeiten des Bewerbers zu tun haben. 

ICF-Modell der Mentor-Coach-Kompetenzen als PDF 

Mentor-Coaching im ICF-Zertifizierungsverfahren: Was du als Mentee wissen solltest

Mentor-Coaching begleitet dich auf deinem Weg zur ICF-Zertifizierung. Es besteht aus Coaching und Feedback in einem kollaborativen, wertschätzenden und dialogorientierten Prozess – basierend auf beobachteten oder aufgezeichneten Coachingsitzungen. Ziel ist es, deine Coachingfähigkeiten gezielt weiterzuentwickeln und sicherzustellen, dass sie den ICF-Kernkompetenzen entsprechen.

Dein Mentor-Coach unterstützt dich dabei, das Kompetenzniveau deiner angestrebten Zertifizierung zu erreichen und die relevanten Fähigkeiten souverän zu demonstrieren. Das Mentor-Coaching erstreckt sich über mindestens drei Monate. In dieser Zeit erhältst du präzises, auf deine Sitzung bezogenes Feedback und genügend Raum, um das Gelernte zu reflektieren und in der Praxis umzusetzen.

Für deine Zertifizierung benötigst du insgesamt 10 Mentorstunden:

  • bis zu sieben Stunden kannst du als Gruppenmentoring absolvieren

  • mindestens drei Stunden müssen als Einzel-Mentor-Coaching (1:1) stattfinden

Du kannst mit einer oder mehreren Mentor:innen arbeiten – ganz so, wie es für dich und deinen Entwicklungsprozess am besten passt.

Mentor-Coaching
Suchst Du einen Mentor-Coach? Hier geht es direkt zur Liste unserer ICF-Germany Mentor-Coaches
Bist du Mentor-Coach? Hier findest du die Anforderungen an deine Rolle als Mentor-Coach.

Dokumentation deiner Mentorstunden

Für deinen Online-Antrag zur ICF-Zertifizierung musst du zu jeder Mentorin bzw. jedem Mentor folgende Angaben eintragen:

  • E-Mail-Adresse

  • Zertifizierungsstufe

  • Beginn und Ende eures Mentorings

  • Anzahl der absolvierten Stunden (Einzel- oder Gruppensitzungen)

Du musst keine Nachweise hochladen. Deine Mentor:innen sollten jedoch bestätigen können, dass die angegebenen Stunden tatsächlich stattgefunden haben.

Wichtig:

Das Mentor-Coaching – mindestens 10 Stunden über einen Zeitraum von mindestens drei Monaten – muss vollständig abgeschlossen sein, bevor du deinen Antrag einreichst.

Mentoren bei ICF Deutschland

Alle unten genannten Mentoren sind verpflichtet, mindestens zweimal pro Jahr an einer Mentor-Telefonkonferenz teilzunehmen. Wenn diese Voraussetzung erfüllt ist, werden sie auf der Mentoren-Website von ICF Deutschland geführt.

Für weitere Informationen und die aktuellen Termine der Mentor-Telefonkonferenzen wende dich bitte an Mareike Walter-Paschkowski.

Anmeldungen zu den Mentor-Onlinekonferenzen erfolgen ebenfalls ausschließlich über sie.

Mentoren, die mit dem ICF-Partner-Logo gekennzeichnet sind, sind offizielle Kooperationspartner von ICF Deutschland e.V. Als Mitglied des ICF Germany Chapter erhältst du bei ihnen einen Rabatt auf das jeweilige MentorCoach-Programm des Partners.

Liste der Mentor-Coaches

MCC

Ammann, Peter
MCC
42103 Wuppertal, Telefon +49 202 7053322
E-Mail: info@peterammann.de 

 

Brügmann, Antje
MCC
22417 Hamburg, +49 (0) 1724195593
E-Mail: info@propello-coaching.com 

 


Dierolf, Kirsten 
MCC
61350 Bad Homburg, Telefon: 06172684905
E-Mail: kirsten@kirsten-dierolf.de 

 


Engelhardt, Sabine
MCC
60322 Frankfurt am Main, Telefon: +49.179.4699744
E-Mail: mail@sabine-engelhardt-coacht.de 

 

Goldfarb, David
MCC
40479 Düsseldorf, Telefon 0172 – 38 40 888
E-Mail: mail@davidgoldfarb.de 

 

Hayward, Peter
MCC
85643 Steinhöring, Telefon: 0172 – 892 06 23
E-Mail: peter@baldcoach.com 

 

Jessen, Martin
MCC
10825 Berlin, Telefon: 030 – 250 486 40
E-Mail: martin.jessen@wunderundwege.de 

 

Middendorf, Jörg 
MCC
50226 Frechen, Telefon: 0179 – 940 04 94
E-Mail: info@bco-koeln.de

 


Müller, Monika 
MCC
65189 Wiesbaden, Telefon: 0049 (611) 204 72 98
E-Mail: monika.mueller@fcm-coaching.de 

 

Neumann, Karen
MCC
80538 München, Telefon: +49 89 87 181 303
E-Mail: neumann@karenneumann.de 

 


Richter-Kaupp, Silvia
MCC
76135 Karlsruhe, Telefon: 0721 / 9374810
E-Mail: silvia@richter-kaupp.de 

 

Schaart, Roeland C.
MCC
27721 Ritterhude, Telefon: +49 (0)4292-517 288
E-Mail: info@vitae-coaching.de 

 

Schalk, Christoph
MCC
Würzburger Str. 27b, 97228 Rottendorf
E-Mail: cs@wuerzburger-coach-akademie.de 

 


Schulze-Seeger, Inke

MCC
10117 Berlin, Telefon: 030 609 83 210
E-Mail: i.schulze-seeger@bridgehouse.de 

 


Schweppenhäußer, Anne
  
MCC
70372 Stuttgart, Telefon: 0711-83885340
E-Mail: anne.schweppenhaeusser@cicero-oe.de 

 

Steger, Wolfgang
MCC
A-6121 Baumkirchen/Tirol, Telefon: +43 5224-52076
E-Mail: wolfgang.steger@future.at 

 


Thompson, Silke
 
MCC
80638 München, Telefon: +49 (0) 89 1595345
E-Mail: silke.thompson@crossculturalcoaching.de 

 


van de Sand, Doris
 
MCC
80331 München, Telefon: +49 (0) 89 – 26 30 40
E-Mail: mentoring@business-coach-munich.de 

PCC

Amend, Claudia
PCC
81735 München Telefon: +49 (0)179 – 3914927
E-Mail: claudia.amend@assessmentcoaching.de


Dr. Arndt, Sandra

PCC
Frankfurt, Telefon: +49 (0)160 – 2067768
E-Mail: Sandra_Arndt@drarndtandassociates.com


Buck, Michaela

PCC
46519 Alpen, Telefon: +49 (0)2802 5940475
E-Mail: info@michaelabuck.com

Deutsch, Dr. Sibylle
PCC
30173 Hannover, Telefon: 05 11-169 02 30
E-Mail:  online@deutsch.coach


Torsten Dibbert

PCC
85402 Kranzberg, Telefon: +49 171 566 60 86
E-Mail: info@torstendibbert.de


Eidenschink, Heika
PCC
80336 München, Telefon: +49 89 89340000
E-Mail: kontakt@heika-eidenschink.de


Horn, Norbert

PCC
68259 Mannheim, Telefon: +49 621 324 90 80
E-Mail: norbert.horn@ways2change.de


Čerkez Ivković, Antonija 

PCC
76593 Gernsbach/Karlsruhe, +49 (0) 1717685165
E-Mail: info@antonijaivkovic.com


Jaus, Tanja

PCC70597 Stuttgart, Telefon: +49 711 28052929
E-Mail: tanja.jaus@change-to-go.com


Kiel-Dixon, Ursula

PCC
Essen
E-Mail: kieldixon@t-online.de


Maurer, Heike

PCC
61348 Bad Homburg, Tel.: +49 173 681 85 04
E-Mail: heikecoach@icloud.com


Michael, Annelie

PCC
10707 Berlin, Tel: +49 (0)170 93 808 22
E-Mail: am@visionarycoaching.de

PCC
40213 Düsseldorf
Tel.: +49 151 70195268


Mühl, Cristina

PCC
Nürnberg, Tel: +49 (0)160 98113593
E-Mail: cristina@cristinamuehl.com


Niemeyer Hanna

PCC
32657 Lemgo, Telefon: +49 5261 283 4402
E-Mail: kontakt@hanna.coach


Räbiger, Vera
PCC
65195 Wiesbaden, Telefon: +49 (0)179 9201042
E-Mail: coaching@vera-raebiger.de

Seidel, Claudia
PCC
10317 Berlin,
Telefon: +49 (0) 30 55 15 47 93
E-Mail: mail@claudia-seidel.de

Schmidt, Renate
PCC
20257 Hamburg, Telefon: +49 (0) 40-819 559 45
E-Mail: info@rich-bc.de

Vill, Vera
PCC
67117 Limburgerhof, Telefon: +49 6236 399393
E-Mail: info@neue-perspektiven-vv.de


Wagner, Ursula

PCC
13507 Berlin, Telefon: +49 30 434 00 294
E-Mail: ursula.wagner@coachingcenterberlin.de



Walter-Paschkowski, Mareike

PCC
68309 Mannheim, Telefon: +49 175 11 44 055
E-Mail: mareike@walter-coaching.com



Wewers, Oxana

PCC
40472 Düsseldorf,  Telefon: +49 163 882 88 99
E-Mail: oxana@wewers-coaching.de

ACC

Derzeit keine Mentor:innen mit ACC Zertifizierung. 

Preisstruktur Mentoring 

Alle MentorInnen handhaben ihre eigenen Preisstrukturen, die direkt dort zu erfragen sind.

Bist du Mentor-Coach?

Mentor-Coach

Anforderungen an dich als Mentor-Coach 

  • Abschluss eines Coaching-Schulungsprogramms 
  • Aktuelle ICF-Zertifizierung auf dem Level des Mentees oder höher 
  • Als ACC-Mentor: mindestens einmal re-zertifiziert (ACC seit mehr als drei Jahren) 

 

Weiterbildung & Kompetenzentwicklung: 

  • Schulungen zu Bewertung von Coaching-Kompetenz 
  • Laufende Weiterbildung 
  • Partnerschaften für generatives Denken 

 

Kompetenzen zur Entwicklung anderer Coaches: 

  • Training/Unterricht in Coaching-Fähigkeiten 
  • Demonstration von Coaching-Fähigkeiten 
  • Supervision anderer Coaches 
  • Erfahrung in der Bewertung von Coaching-Kompetenzen 
  • Fähigkeit, hilfreiches, präzises Feedback zu geben 

 

Kompetenzen in der Bereitstellung von Coaching-Dienstleistungen: 

  • Nachgewiesene Coaching-Erfahrung 
  • Mindestens 25 Kunden, die keine Coaches/Schüler waren 

 

Verhalten & Ethik: 

  • Zustimmung zum ICF-Ethik-Code 
  • Keine Sanktion durch das unabhängige ICF-Ethikgremium 
  • Rolle als Botschafter für professionelles Coaching 



Deine Pflichten als ICF-Mentor-Coach 

  • Aufbau und Pflege einer vertrauensvollen Mentor-Coaching-Beziehung 
  • Klärung der Ziele des Mentees 
  • Sicherstellen eines gemeinsamen Verständnisses über den Zweck des Mentorings 
  • Definition von Erfolgskriterien gemeinsam mit dem Mentee 
  • Klärung von Kosten, Zeitrahmen und Rahmenbedingungen 
  • Umsetzung des ICF-Ethik-Codes 
  • Hinweisen auf die Möglichkeit des ethischen Prüfgremiums 
  • Ermutigen, mehrere Mentor-Coaches zu vergleichen 
  • Klarstellen, dass es keine Garantie für die Zertifizierung gibt 
  • Ausstellen eines Zeugnisses über Mentoringzeit und Kompetenzstand 

 

Fokus auf Kompetenzentwicklung: 

  • Analyse mehrerer Coaching-Sitzungen des Mentees 
  • Abwechselnd Coaching und Feedback mit ausreichend zeitlichem Abstand 
  • Spezifisches Feedback mit konkreten Beispielen, damit der Mentee: 
  • erkennt, was gut gelungen ist 
  • versteht, was für ein höheres Kompetenzniveau nötig ist 

 

Anerkennung des individuellen Stils des Mentees: 

  • Wer ist der Mentee? 
  • Was strebt er/sie an? 
  • Wertschätzung des persönlichen Coaching-Stils 

 

Persönliche Eigenschaften eines Mentor-Coachs 

  • Vertrauenswürdigkeit und Fähigkeit, eine tragfähige Arbeitsbeziehung aufzubauen 
  • Ermutigung zur Weiterentwicklung über das Erwartete hinaus 
  • Gleichberechtigte Partnerschaft mit Offenheit und angemessener Verletzbarkeit 
  • Verständnis des Wertes der Co-Leitung durch den Mentee zwischen den Sitzungen 
  • Authentische Unterstützung für Persönlichkeit, Erfolge und Wachstum 
  • Sicherheit über die eigene Kompetenz und Respekt für den Stil des Mentees 
  • Förderung der Weiterentwicklung des eigenen Coaching-Stils des Mentees 
  • Verantwortung für die Qualität der Beziehung und regelmäßige gegenseitige Reflexion 

Kompetenzen des Mentor-Coaches als PDF